说到erp系统，相信大多数企业都接触过。 erp全称是企业资源计划，是企业财务、供应链、制造、成本运作、综合资源管理的软件。尤其是随着各行各业企业规模的扩大和市场需求的变化，企业管理早已离不开erp系统的应用。那么为什么现在越来越多的制造企业推出erp系统呢？

制造企业用ERP的优势

ERP系统通过管理和提高公司资源的利用率，提高制造企业的组织效率。在不牺牲质量和性能的情况下改进和/或减少必要资源的数量是有效提高制造业务增长和盈利能力的关键。借助ERP 软件，制造公司可以管理从车间运营到供应和库存规划的所有关键流程。

ERP为制造企业带来的效益

1、生产数据信息整合

对于制造企业来说，最困难的就是生产中各种数据的管理。制造企业的数据包括人力、材料、生产过程、财务等。这些数据如果仅靠人来管理，整合起来会非常困难。 ERP软件系统可以直接帮助企业整合数据和信息，整合生产和企业管理的各种数据，减少企业需要花费在管理上的时间，提高企业管理效率。

2、规范管理，提高效率，节约成本

在制造过程中，如果仅靠人力交付，会出现很多不规范现象，从而导致流程混乱、办公效率低、生产消耗高、企业成本高。 ERP软件系统规范企业的流程，制定一套合理可行的流程。企业按照系统制定的流程进行生产管理，可以有效提高企业的生产效率，减少企业生产过程中的物料损耗，节约企业的生产。成本。

对于制造企业来说，ERP软件系统是帮助其高效管理、节约成本的有效工具。是企业高效发展的基石，帮助企业不断优化管理，提高市场竞争力。

3、提高企业工作效率

由于erp系统可以大大提高企业的工作效率，因此它将企业数据集中整合并分类存储。企业各部门的员工可以通过erp系统管理系统快速、准确地找到自己需要的信息，使各部门实现无缝衔接，提高员工之间的沟通效率，营造和谐、团结的工作氛围。

4、分工明确，管理有序

生产企业接到客户订单后，各部门如何相互配合，如何按时、按质、按量完成生产，并交付给客户？这是每个生产企业都会遇到的问题。 ERP生产管理系统可以解决这个问题。原因就在于ERP环环相扣，将各个部门串联起来。如果一个环节不到位，下一个环节就无法进行。这反映了每个部门的人员情况。对工作负责的态度。当上一个部门工作而下一个部门不能工作时，管理者可以很容易地发现问题所在。

5、优化生产流程

ERP系统可以规范企业的生产流程，帮助企业管理者优化生产计划和生产流程，提高生产效率和产品质量。

6、提高生产计划精度

ERP系统可以帮助制造企业制定和跟踪生产计划，使企业管理者能够更好地控制生产进度和交货时间，提高生产计划的精度和准确性。

ERP系统可以帮助生产型企业整合企业资源、优化生产流程、管理库存和供应链、提高生产计划的准确性、提供数据分析和决策支持，对企业的可持续发展和竞争力发挥着重要作用。企业。

传统的ERP系统是一个独立的系统。企业中有很多CRM、WMS、MES、ERP，很多数据无法统一。企业内部软件管理复杂、数据孤立。使用推来客低代码平台可以使企业的系统实现无缝链接集成，打破信息孤岛，助力企业管理，实现数字化、智能化。基于组织、角色、数据、业务流程等。

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