SRM系统是供应商关系管理系统。基于企业采购相关业务，涵盖企业、供应商管理、寻源、招标、供应链协作等。

在当前全球经济增长低迷、竞争加剧的经济背景下，企业在全球市场竞争中的成功很大程度上取决于供应链管理的能力（供应链是指生产和流通的过程，涉及产品或服务的整合）。服务由提供最终用户活动的上下游企业形成的网络链结构）。如果把供应链形容为一棵枝繁叶茂的大树：生产企业是树的根，独家代理商是树干，经销商是枝条和树梢，树的绿叶和红花是树的根。最终用户，然后是根和主干，分支、分支和主干的每个节点都包含着一次又一次的循环，而全身的脉络就是信息管理系统。由此可见信息管理的重要性。可以说，当前的竞争不仅仅是企业之间的竞争，而正在逐渐演变为供应链之间的竞争。然而，传统的客户与供应商之间的信息传递一般采用人工方式，效率低、成本高。

什么是SRM系统

SRM 是供应商关系

SRM系统是Management的缩写，是供应商关系管理系统。基于企业采购相关业务，涵盖企业、供应商管理、寻源、投标、供应链协作等，以满足企业数字化转型的综合需求，与供应商建立长期、紧密的业务关系。通过扩大合作互助，共同开发和扩大市场份额，降低产品前期的高成本，实现双赢。

SRM采购管理系统功能模块

1. 基础数据管理

基础数据管理支持企业性质维护、供应商分类维护、币种维护、结算信息维护、支付方式维护、基础信息同步、资质档案设置等功能，进一步优化资源配置，增强企业竞争优势买家和卖家。

2. 供应商管理

供应商管理是信息的统一集成。通过关键流程的管控，实时掌控供应商动态，提高供应商管理效率，为公司管理决策提供信息支持。

3. 供应商协同

通过协调供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单接收等，其需求计划完美匹配最合适的供应商。增强集团管控力度，提高采购协调能力。

4. 报表分析

通过多维度、多角度的报表开发，实现灵活的报表分析功能，可以对系统采购、寻源、成本/支出、绩效、流程执行等进行分析，大大提高采购管理系统的效率。

5、其他支持，系统可与ERP系统、财务ERP系统、招投标网站、手机终端等无缝对接，实现信息资源共享。

SRM系统有什么作用

为什么说是先进的管理理念和方法？过去，很多人作为买家认为，只要我有购买需求，卖家自然会来找我，为我提供服务，公司不需要付出太多时间去关心与我的关系。供应商。但随着经济的快速发展，许多公司发现，通过努力加强供应商关系，使采购成为一种组织结构，与通过节省成本的采购和采购情报来提高财务绩效一样具有战略意义。因此，为了实现企业与供应商的长期合作关系，实现双方价值最大化，企业必须管理和维护与供应商的关系。 SRM系统的主要功能如下：

1、对于企业：规范公司内部采购流程

1）对于采购人员来说，使用SRM系统可以清楚地了解订单协调和交付计划，从而有针对性地跟踪订单和监督供应商，从而大大提高工作效率。

2）对于采购主管来说，在定期考核买家、跟踪买家的业务和工作效率时，SRM可以跟踪订单管理和采购来源，从而清晰查看所有卖家的业务情况并定制考核指标。系统根据指标进行科学评价，简化管理模式。

3）对于公司管理者：SRM系统的业务报表、采购分析清晰可见，随时随地查看业务运营情况，为下一步业务决策提供重要参考。

2. 致供应商

供应商不再需要专人与采购公司相关部门（包括财务部、采购部、质量部）打交道。通过SRM，他们可以及时共享对账协调和采购门户信息，并可以及时查看采购公司的库存信息。从而降低库存风险，帮助企业很好地防范经营风险。

SCM供应链系统=srm+CRM+WMS，其中srm系统部分可以为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。 SRM系统可以满足企业全流程的供应商管理需求，供应商信息披露、报价查询、收发货、采购订单和生产计划协调。

SCM供应链系统可以帮助企业构建更加敏捷、高效、更加智能的数字化供应链网络，实现整个供应链流程的可视化，全面提升供应链效率。

综上所述，SRM系统是企业和供应商双方利益最大化的系统，企业对供应商进行各个阶段的管理。在实时供应链部署方面，最好使用专业团队（如京基供应链），可以给企业和供应商带来：改善采购策略、缩短周期时间、降低流程成本和单位的商业价值价格。

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